Quinta revoluci贸n industrial
La tecnolog铆a vuelve a transformar la econom铆a y las empresas
Septiembre de 2022
Para contextualizar lo que viviremos en la quinta revoluci贸n industrial, es importante tener presente las cuatro etapas anteriores de transformaci贸n econ贸mica vividas por la humanidad:
- La primera revoluci贸n industrial tuvo lugar entre los siglos XVIII y XIX y se inici贸 en las industrias textiles en Gran Breta帽a de la mano de la invenci贸n de la m谩quina de vapor. Supuso la mecanizaci贸n de multitud de procesos industriales.
- La segunda revoluci贸n industrial se llev贸 a cabo entre el final del siglo XIX y comienzos del siglo XX de la mano de nuevas fuentes de energ铆a como el petr贸leo y la electricidad, que permitieron la producci贸n en serie de bienes.
- Las tecnolog铆as de la informaci贸n y las comunicaciones (TIC) con la aparici贸n de los ordenadores dan lugar a la tercera revoluci贸n industrial hacia mediados del siglo XX.
- Los grandes avances tecnol贸gicos en diferentes campos como la rob贸tica, la inteligencia artificial, el Big Data, o el Internet of Things (IoT), abren una nueva etapa y con ella la cuarta revoluci贸n industrial impulsora de la digitalizaci贸n de procesos y servicios en este siglo XXI.
驴Qu茅 nos deparar谩 esta quinta revoluci贸n industrial? Para Pratik Gaurim, emprendedor, CEO de 5th Element Group en India y uno de los pioneros en emplear el t茅rmino quinta revoluci贸n industrial, el objetivo de esta revoluci贸n estar谩 en compatibilizar los beneficios de las grandes empresas con el progreso, la sostenibilidad, el cuidado del medio ambiente y el respeto a los derechos humanos. En sus propias palabras: "Empresas, fil谩ntropos, emprendedores sociales, entidades sin 谩nimo de lucro trabajar谩n juntos para dise帽ar soluciones que maximicen los beneficios empresariales y el progreso, pero sin comprometer aspectos como el cambio clim谩tico y los valores humanitarios" [1]. Seg煤n la Uni贸n Europea, la industria 5.0 [2] "ofrece una visi贸n de la industria que va m谩s all谩 de la eficiencia y la productividad como 煤nicos objetivos, y refuerza el papel y la contribuci贸n de la industria a la sociedad" y "sit煤a el bienestar del trabajador en el centro del proceso de producci贸n y utiliza las nuevas tecnolog铆as para proporcionar prosperidad m谩s all谩 del empleo y el crecimiento, respetando los l铆mites de producci贸n del planeta" [3]. En este sentido, la Uni贸n Europea, a trav茅s de los fondos del Plan de Recuperaci贸n Next Generation EU, intentar谩 reconducir los beneficios de la cuarta revoluci贸n industrial, como el desarrollo tecnol贸gico, innovaci贸n y digitalizaci贸n, para conseguir una industria y un crecimiento econ贸mico sostenibles y resiliente, as铆 como centrado en el ser humano.
Dicho de otra forma, la quinta revoluci贸n industrial de las personas, cambiar谩 el enfoque mantenido hasta ahora donde primaban 煤nicamente los beneficios empresariales y el crecimiento econ贸mico, para poner tambi茅n a las personas y al planeta en el centro de la escena. El futuro nos obliga a conjugar crecimiento y sostenibilidad, desarrollo y bienestar social, avances tecnol贸gicos y las mejores cualidades humanas, robots y personas.
Los pilares para conseguir el salto a la quinta revoluci贸n industrial son los siguientes:
- El ser humano como parte central del cambio. Se sit煤a el bienestar del trabajador en el centro de la producci贸n. El uso de nuevas tecnolog铆as, para brindar prosperidad m谩s all谩 del empleo y el crecimiento, mostrar谩 a las empresas como proveedores de soluciones a los problemas de nuestra sociedad y como empleadores atractivos a los j贸venes talentos. La Inteligencia Artificial y la rob贸tica permiten una innovaci贸n radical en el puesto de trabajo. El desarrollo de nuevas tecnolog铆as innovadoras y centradas en el ser humano permitir谩 apoyar y empoderar a los trabajadores en lugar de reemplazarlos (es importante recordar que existen multitud de puestos de trabajo en riesgo de desaparecer al ser m谩s susceptibles de automatizaci贸n por las nuevas tecnolog铆as). La nueva industria se basar谩 en un sistema de colaboraci贸n entre m谩quinas y trabajadores en lugar de una automatizaci贸n casi total de las l铆neas de producci贸n. Los cobots, o robots colaborativos, tomar谩n una gran importancia ya que permitir谩n "humanizar" la producci贸n industrial. Del mismo modo, la inteligencia artificial y la rob贸tica se encargar谩n de las tareas m谩s peligrosas y rutinarias, dejando a las personas aquellas tareas que s贸lo el ser humano puede realizar. Las cadenas de producci贸n ser谩n m谩s r谩pidas y eficientes por la colaboraci贸n m谩quina-humano. En este sentido, tambi茅n veremos c贸mo los dispositivos de mejora humana (human augmentation) como exoesqueletos y microchips pueden mejorar la seguridad laboral [4]. Adem谩s, ser谩 m谩s habitual que los trabajadores cuenten con wereables o gadgets como relojes o gafas de realidad aumentada que den apoyo remoto en tiempo real para tareas cr铆ticas sin necesidad de que el trabajador desv铆e su atenci贸n [5]. Debido al despliegue de todas estas nuevas tecnolog铆as nuevos puestos de trabajo aparecer谩n. Imprescindible en este pilar, ser谩 la implicaci贸n femenina en las disciplinas STEM para conseguir la igualdad de g茅nero, fomentando la participaci贸n masiva de la mujer en las profesiones tecnol贸gicas [6].
- Resiliencia: La Uni贸n Europea define como estrategia resiliente aquella que es "谩gil y resistente con tecnolog铆as flexibles y adaptables". La crisis del COVID-19 o la guerra de Ucrania han supuesto un duro golpe a las econom铆as e industrias debido a los problemas en las cadenas de suministro o los precios de los carburantes y la energ铆a. Una vez m谩s, el enfoque principal de las empresas no deber谩 ser el beneficio o la eficiencia, sino crear empresas capaces de anticiparse a este tipo de crisis, reaccionando para garantizar la supervivencia de 茅stas. Para ello ser谩 imperativo apoyarse en la disrupci贸n tecnol贸gica, aplicando herramientas como el Big Data y el an谩lisis masivo de datos para detectar patrones con el objetivo de mejorar la toma de decisiones y el control y la gesti贸n de riesgos en tiempo real.
- Sostenibilidad: En palabras de la Uni贸n Europea, el objetivo es "reverdecer la econom铆a". Para ello, las nuevas tecnolog铆as, fuentes de energ铆a y el replanteamiento de los procesos de producci贸n, ser谩 clave para reducir el impacto ambiental y la transici贸n verde o ecol贸gica. No hace falta recordar que los recursos del planeta no son infinitos, por lo que ser谩 necesario respetar unos l铆mites que nos permitan garantizar crecimiento y el bienestar de los ecosistemas de la Tierra. Reducci贸n de los gases de efecto invernadero, aumento de las energ铆as renovables y mejora de la eficiencia energ茅tica ser谩n los principales objetivos de este pilar. En este proceso de descarbonizaci贸n de las econom铆as jugar谩 un papel importante el hidr贸geno verde, producido a partir de energ铆as renovables y almacenado en grandes cantidades por largo periodos de tiempo para reconvertirlo en electricidad mediante pilas de combustible. La computaci贸n cu谩ntica podr谩 ayudar en este proceso, algunos de los c谩lculos necesarios para conseguir las futuras energ铆as verdes no se conseguir谩n con las tecnolog铆as actuales, pero s铆 con los nuevos ordenadores cu谩nticos [7]. Las empresas, adem谩s deber谩n tener muy presentes los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
Es cierto que estamos hablando de la quinta revoluci贸n industrial, o industria 5.0, pero muchas empresas siguen en la cuarta revoluci贸n o inclusive en la tercera. El empuje de la Uni贸n Europea ser谩 clave para que las empresas den este nuevo paso de gigante se adentren en una nueva fase de progreso.
[1] Gauri, Pratik . TEDx Talks. 5th industrial revolution - Humanity, Purpose, and Inclusivity. [Online] https://youtu.be/RDiHaHPOVH0.
[2] European Commission, Directorate-General for Research and Innovation. Industry 5.0 Human-centric, sustainable and resilient. [Online] 2021. https://research-and-innovation.ec.europa.eu/research-area/industry/industry-50_en
[3] European Commission, Directorate-General for Research and Innovation. Industry 5.0: Towards more sustainable, resilient and human-centric industry. [Online] Enero 7, 2021. https://research-and-innovation.ec.europa.eu/news/all-research-and-innovation-news/industry-50-towards-more-sustainable-resilient-and-human-centric-industry-2021-01-07_en
[4] Santos, Raphael. airswift. What is human augmentation and what does it mean for the industry? [Online] Junio 7, 2022. https://www.airswift.com/blog/human-augmentation
[5] Gianatti, Toni-Louise. SoterAnalytics. Safety Wearables for the Workplace That Keep You Safe. [Online] Agosto 27, 2021 https://soteranalytics.com/soter-blog/safety-wearables-for-the-workplace-that-keep-you-safe/
[6] Barrios, Pilar. Empresa Global. STEM y mercado laboral. [Online] Marzo 2019. https://www.empresaglobal.es/EGAFI/contenido/1836171/1601152/stem-y-mercado-laboral.html
[7] Peter Cooper, Philipp Ernst, Dieter Kiewell, and Dickon Pinner. McKinsey Digital. Quantum computing just might save the planet. [Online] Mayo 19, 2022. https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/quantum-computing-just-might-save-the-planet
